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喜報(bào)!經(jīng)開(kāi)區(qū)5家合成革企業(yè)獲得6S現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)榮譽(yù)

2024-03-22 10:40:00 admin 35

圖片關(guān)鍵詞

“6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作對(duì)我們企業(yè)和個(gè)人都產(chǎn)生了積極影響。”走進(jìn)浙江合力革業(yè)有限公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),機(jī)器設(shè)備擺放整齊、廠區(qū)廠房周邊干凈整潔。該公司環(huán)保主管孫萬(wàn)璽介紹,通過(guò)6S現(xiàn)場(chǎng)管理,不僅辦公環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境更整潔了,設(shè)備管理和安全管理也更完善,產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率大幅提升,同時(shí)員工素質(zhì)提高了不少。

前不久,麗水經(jīng)開(kāi)區(qū)公布了2023年合成革企業(yè)6S現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)先進(jìn)名單,共5家企業(yè)獲得相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)。其中,浙江閩鋒化學(xué)有限公司、浙江新旭合成革有限公司、浙江合力革業(yè)有限公司獲得“優(yōu)秀標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào);浙江合力革業(yè)有限公司、浙江利馬革業(yè)有限公司、麗水市巨龍皮飾有限公司獲得“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”(進(jìn)步獎(jiǎng))榮譽(yù)稱號(hào)。

6S現(xiàn)場(chǎng)管理模式是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。目的是保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、有序的狀態(tài),并清理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),創(chuàng)造清潔的作業(yè)環(huán)境。開(kāi)展6S現(xiàn)場(chǎng)管理有利于提高生產(chǎn)效率和工作效率,有利于現(xiàn)場(chǎng)信息目視化和規(guī)范化。

合力革業(yè)是此次同時(shí)獲得“優(yōu)秀標(biāo)兵”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”(進(jìn)步獎(jiǎng))兩項(xiàng)榮譽(yù)的企業(yè)。早在2019年,合力革業(yè)就開(kāi)始加大人力物力財(cái)力投入,不僅成立了6S現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌推進(jìn),還加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn),對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理的工作內(nèi)容、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作要求、考核及評(píng)價(jià)等進(jìn)行詳細(xì)解讀,同時(shí)開(kāi)展考核評(píng)比活動(dòng),根據(jù)干濕法生產(chǎn)條線、壓花等生產(chǎn)工序設(shè)置考核獎(jiǎng),激勵(lì)員工進(jìn)步。此外加強(qiáng)督導(dǎo)檢查針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,責(zé)令及時(shí)整改。據(jù)統(tǒng)計(jì),該公司當(dāng)年就投入近百萬(wàn)元用于廠房地面修繕、設(shè)備更新及人員宣傳培訓(xùn)等,保障6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作順利開(kāi)展。

無(wú)獨(dú)有偶,去年浙江利馬革業(yè)有限公司也加大了6S現(xiàn)場(chǎng)管理資金投入,于年中年底開(kāi)展廠房環(huán)境修繕、機(jī)器設(shè)備修理等工作,同時(shí)騰出空間,租賃倉(cāng)儲(chǔ),用于生產(chǎn)成品及其他物品的堆放,提升廠區(qū)可利用區(qū)域,還專門成立了督導(dǎo)組和執(zhí)行組,現(xiàn)場(chǎng)檢查打分與落實(shí)整改有機(jī)結(jié)合,并在生產(chǎn)車間粘貼宣傳標(biāo)語(yǔ),將6S現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)知深入推進(jìn)至生產(chǎn)每一條線每一個(gè)崗位。
6S現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于安全生產(chǎn)和提高生產(chǎn)質(zhì)效的重要性不言而喻。經(jīng)開(kāi)區(qū)高度重視該項(xiàng)工作規(guī)范開(kāi)展,在指導(dǎo)企業(yè)健全完善管理長(zhǎng)效機(jī)制上持續(xù)發(fā)力。談及今年計(jì)劃,孫萬(wàn)璽介紹,合力革業(yè)將在鞏固去年工作的基礎(chǔ)上,加大對(duì)新入職員工的培訓(xùn),形成有紀(jì)律的文化,不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力。利馬革業(yè)副總經(jīng)理?xiàng)钯t仲也表示,在6S現(xiàn)場(chǎng)管理上還有很大提升空間,要逐步推進(jìn)廠房外觀修繕,解決因場(chǎng)地限制而導(dǎo)致的材料堆放問(wèn)題等,將把6S現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作一項(xiàng)常規(guī)工作執(zhí)行到位,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

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